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人力资源

  • 曹操的吸才大法是如何练成的?

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    研究三国人物,必须承认这样一个事实:三国人物虽众,但他们的活动,是围绕着三大集团董事长的所作所为这个主线而展开的,在三大集团董事长的身上,集中闪现着三大集团各类...

  • 公司薪酬分配中存在的问题及建议

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    随着我国对外放开市政公用行业经营权的步伐加快,做为该行业之一的燃气企业,我公司也将面临严峻的竞争压力,为了适应未来的竞争,谋求发展,吸引和保留公司发展所需的人才...

  • 企业培训忌走偏锋

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    沈阳一家咨询服务公司为20名男女青年组织了一场特殊培训,内容是“突破性领导力”。有一项任务是:与3个异性拥抱;两次从别人处要来物品,并将这一物品送给“有用的人”,...

  • 小企业如何选高管培训

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    据了解,目前我国注册的企业,总数不下百万,如此众多的企业当中,高端企业毕竟只占少数。更多的还是那些规模较小的中小型企业,这些企业的高层管理者接受培训的市场应该是...

  • 谁挖了企业的墙角?

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    一个优秀的企业,一定是一个人才聚集的地方。人才好比大厦的基石,在整个机制运行中起着不可代替的作用。企业的老板是爱“才“如命的,因为“才”和“财”可以产生转换,并...

  • 项目团队建设四戒

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    当前,越来越多的企业强调团队建设,但为什么总搞不好?毛病或许就出在如下四个方面。 一戒:“团队利益高于一切” 团队首先是一个集体,由“集体利益高于一切”这个被普遍...

  • 员工培训木桶理论:重在分清主次

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    美国《管理新闻简报》中发表的一项调查指出:68%的管理者认为由于培训不够而导致的低水平的技能正在破坏企业的竞争力,53%的管理者认为通过培训明显降低了企业的支出...

  • 一个董事长的人事决策

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    下面这个事关人事的决策,突显了一个决策者的管理智慧,堪称囊括多条管理法则的精华故事。 H电脑公司是一家科技应用企业。公司创办时,董事会破格从地产公司电脑服务部聘任...

  • 管理故事:孙权的用人之道

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    东汉末年,天下大乱,诸葛亮于隆中躬耕陇亩,后经刘备三顾茅庐出山为其所用;其兄诸葛瑾(字子瑜),避乱江东,经孙权妹婿弘咨荐于孙权,受到礼遇。初为长史,后为南郡太守...

  • 成功企业选择人才经典法则

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    成功企业选择人才经典法则: 1、伯乐相马 此法的高人之处在于伯乐慧眼独具。因为慧眼独具,伯乐就敢于识才于未显之时,用才于争议之中。台塑集团董事长王永庆就是一位爱才的...